无尘车间在施工的时候，必须有序进行，做好质量管理工作，才能让公司的产品质量更加可靠。很多企业在这方面的经验不多，人手不够，无暇顾及质量管理，导致交工后的产品，客户满意度不高。下面恒亚净化来从以下几点来说下提高净化合肥无尘车间施工质量的措施；

1. 建立完善的质量管理体系：在项目开工前，项目部依据0质量管理体系及公司 的质量管理手册的要求，建立了项目的质量管理体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确。明确项目的质量目标，做到分工明确，责任到人，使工程质量始终处于受控状态。  

2. 认真执行无尘车间技术交底制度：在各分部、分项施工前，各专业技术负责人按要求对施工班组进行书面技术交底，交底内容明确了质量标准和设计要求，同事还加强了对施工作业人员的现场技术指导和培训工作，增强了操作人员的质量意识，掌握正确的操作工艺。  

3. 严格把好材料质量关：原材料是无尘车间工程构成的主体，原材料质量的好坏直接影响工程质量。因此对原材料和半成品必须按照质量标准进行订货、采购、运输、保管。并按规定对进场的原材料、半成品、成品、结构构件、结构材料进行外形检验、物理化学检验、和力学性能试验，对检验出的不合格材料立即清理出场。  

4. 强化工序控制：严格按照规定做好各项检验。对施工过程中出现的质量问题及时下发整改通知，并积极协助施工班组解决好出现的质量问题，确保合格工序顺利转入下到工序。加强对项目施工中的关键工序、特殊工序的监督、检查和旁站工作，坚持做好三检制度。由于对工序施工进行了严格的质量管理和控制，确保了施工质量的一次合格率，减少了返工时间，确保项目高质量、高标准的按期完成。

5. 无尘车间工程资料的管理方面：在隐蔽、分部、分项验收前组织各班组进行自检互检，合格后通知项目部进行验收，并及时做好工程验收记录。项目部组织各专业技术负责人根据想吃测量的有效数据，配合资料人员认真填写各分部、分项工程质量验收记录。验收记录数据填写准确，能真实地反映工程的实际施工质量。  

6. 加强成品保护：对安装好的无尘车间成品，积极采取有效措施加以保护。从项目开工时，既制定了成品保护的有效措施，包括设施这准备和人员的管理，同事还对作业人员进行成品保护意识教育。在施工过程中由于交叉施工作业面较大，给成品保护工作带来了极大的挑战，项目部通过区域包干和负责的管理方式，有效的杜绝了人为损坏的现象发生，为业主交出了一份满意的答卷。

恒亚净化专注合肥净化工程行业十余年，为省内外食品药品、生物科技、电子产品、光电、医疗、药包材、SMT、GMP等诸多领域打造一流洁净无尘车间，科学掌握百级、千级、万级、十万级净化等级洁净空间技术，用专业的净化系统设计、精湛的施工工艺，并引入国内外最新、最先进的洁净理论，结合每个工程项目的不同要求，为您提供最适合产品生产和使用要求的设计施工方案。